Verantwortung
auf Zeit:
Für Transformation, Stabilisierung und Wachstum.
Interim Management
Führungsverantwortung auf Zeit
In besonderen Unternehmenssituationen übernehme ich operative Führungsverantwortung auf Zeit – beispielsweise als CEO, COO oder CSO ad interim.
Ziel ist es, Unternehmen in Transformations- und Veränderungsphasen zu stabilisieren, strategische Veränderungen umzusetzen und nachhaltige Organisationsstrukturen zu schaffen.
Typische Auslöser für Interim-Mandate sind Transformationsphasen im Unternehmen – etwa bei strategischen Neuausrichtungen, organisatorischen Veränderungen oder Wachstumsphasen.
In solchen Situationen unterstütze ich Geschäftsführungen dabei, Veränderungen strukturiert umzusetzen und Organisationen handlungsfähig zu halten.
Typische Mandatssituationen
Interim Management wird häufig eingesetzt, wenn Unternehmen kurzfristig zusätzliche Führungskapazität benötigen oder komplexe Veränderungen umsetzen müssen.
Typische Situationen sind zum Beispiel:
Neuaufbau oder Weiterentwicklung von Vertriebsorganisationen
Kurzfristige Vakanz in der Geschäftsführung oder im Top-Management
Transformation von Organisation und Geschäftsmodell
Restrukturierungen oder Stabilisation von Organisationen
Post-Merger-Integration nach Unternehmens-Akquisition
Typische Rollen in Interim-Mandaten
Ich übernehme Interim-Mandate unter anderem in folgenden Funktionen:
CEO ad interim
COO ad interim
CSO / Vertriebsleitung ad interim
Leitung von Transformations- oder Post-Merger-Integrationsprojekten
Der Schwerpunkt liegt dabei auf Situationen, in denen Unternehmen schnell handlungsfähig bleiben oder Veränderungen strukturiert umsetzen müssen.
Schwerpunkte
Meine Interim-Mandate konzentrieren sich insbesondere auf folgende Themenfelder:
Entwicklung skalierbarer Operating Models
Transformation und organisatorische Neuausrichtung
Stabilisierung und Weiterentwicklung von Vertriebsorganisationen
Aufbau klarer Organisations- und Entscheidungsstrukturen
Post-Merger-Integration internationaler Organisationen
Managementerfahrung
Ich verfüge über mehr als zwei Jahrzehnte Managementerfahrung in internationalen Industrieunternehmen sowie in mittelständischen Organisationen.
Schwerpunkte meiner bisherigen Tätigkeit:
Europäische Vertriebsverantwortung mit Umsatz > 250 Mio. €
Führung internationaler Teams und Organisationen
Transformation von Vertriebs- und Organisationsstrukturen
Integration internationaler Geschäftsbereiche nach Akquisitionen
Für Interim-Mandate stehe ich grundsätzlich kurzfristig zur Verfügung.
Verfügbarkeit
Einsatzgebiet
Interim-Mandate übernehme ich im deutschsprachigen Raum mit Schwerpunkt in Nordrhein-Westfalen.
Arbeitsweise
Als Interim Manager arbeite ich strukturiert, pragmatisch und umsetzungsorientiert. Ziel ist es, schnell Transparenz zu schaffen, Prioritäten zu definieren und konkrete Maßnahmen umzusetzen.
Neben der operativen Führung liegt ein Schwerpunkt darauf, nachhaltige Strukturen zu schaffen und Organisationen langfristig handlungsfähig zu machen.
Lassen Sie uns sprechen
Wenn Sie kurzfristig Führungsverantwortung auf Zeit benötigen oder eine Transformation umsetzen wollen, freue ich mich über ein erstes Gespräch.