Strategische Klarheit.
Organisation und Wachstum.
Operative Führung auf Zeit.
Sparringspartner für Unternehmer &
Interim Manager
Schwerpunkte meiner Arbeit
Externe Perspektive für Unternehmer und Geschäftsführer bei strategischen und organisatorischen Fragestellungen.
Unterstützung bei der strukturierten Weiterentwicklung von Organisationen sowie bei der Umsetzung von Transformations- und Veränderungsprozessen.
Übernahme operativer Führungsverantwortung auf Zeit in besonderen Unternehmenssituationen.
Mein Ansatz
Ich unterstütze Unternehmer und Geschäftsführer dabei,
strategische Entscheidungen vorzubereiten,
Organisationen weiterzuentwickeln oder neu auszurichten
Veränderungsprozesse umzusetzen
– als Sparringspartner und in besonderen Situationen auch in operativer Verantwortung als Interim Manager.
Über 20 Jahre Managementerfahrung in internationalen Industrieunternehmen
Europäische Vertriebsverantwortung mit Umsatzverantwortung über 250 Mio. €
Führung internationaler Teams und Organisationen
Transformation von Vertriebs- und Organisationsstrukturen
Post-Merger-Integration internationaler Organisationen
Erfahrung
Mehr zu meiner Erfahrung
Für Unternehmer und Geschäftsführer
Meine Arbeit richtet sich an Unternehmer und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen, die vor wichtigen unternehmerischen Entscheidungen stehen oder Veränderungen aktiv gestalten wollen.
Typische Situationen:
Wachstum strukturiert gestalten
Organisation / Vertrieb neu ausrichten
Strategische Entscheidungen vorbereiten
Kurzfristig zusätzliche Managementkapazität benötigt
Als externer Sparringspartner unterstütze ich Unternehmer und Geschäftsführer bei strategischen und operativen Fragestellungen.
Schwerpunkte:
Strukturierte Unternehmensdiagnose
Strategie- und Entscheidungsworkshops
Organisations- und Entscheidungsfragen
Begleitung von Veränderungsprozessen
In besonderen Situationen übernehme ich auch operative Verantwortung auf Zeit.
Typiche Rollen:
CEO / COO / CSO ad interim
Leitung von Transformations- oderRestrukturierungsprojekten
Post-Merger-Integration
Stabilisierung von Organisationen
Zwei Formen der Zusammenarbeit
Pragmatisch. Strukturiert. Ergebnisverantwortlich.
Meine Arbeit verbindet strategischen Blick mit operativer Umsetzung. Entscheidungen werden strukturiert vorbereitet, Maßnahmen konsequent priorisiert und Fortschritt messbar gemacht.
Als Sparringspartner bringe ich eine unabhängige Perspektive ein. Als Interim Manager übernehme ich – wenn erforderlich – operative Verantwortung und führe Themen in die Umsetzung: in der Linie, im Projekt oder in Transformationen.
Wenn Sie vor wichtigen unternehmerischen Entscheidungen stehen oder kurzfristig zusätzliche Führungskapazität benötigen, freue ich mich über ein erstes Gespräch.
Als Interim Manager mit Sitz in Köln unterstütze ich Unternehmen im deutschsprachigen Raum.